View

المؤتمر الوطني للرؤية المستقبلية عمان 2040

الأسئلة المعدة مسبقاً

إدارة التغيير والتوجيه الإيجابي للسلوك الإنساني (Nudging)

Managing Change and Positive Direction of Human Behavior (Nudging)

  • الدكتور / عامر الرواس، برأيكم، ما أهمية الاستعداد للتحوّل الحكومي والمجتمعي في رؤية عُمان 2040، وكيف يمكن إن تسهم إدارة التغيير في إحداث تحوّل مرافق في ثقافات وقيم مؤسسات القطاع الخاص؟
    Dr. Amer Al Rawas: In your opinion, what is the importance of preparing for the government and societal transformation in “Oman 2040”. How can change management contribute to an associated transformation in the cultures and values of the private sector institutions?
  • الفاضلة /ابتسام الريامي، ما برأيكم أهم الثقافات الواجب تغييرها في المجتمع العُماني للتوافق مع توجهات وأهداف رؤية عُمان 2040؟ وهل لكم أن تطلعونا على أهم تجاربكم الناجحة لإدارة التغيير والتحوّل الثقافي والمؤسسي في شركة تنمية نفط عُمان؟
    Ms. Ibtisam Al Reyami: What are the most important cultures of the Omani society that need to be changed in order to conform to the directions and goals of “Oman 2040”? Can you brief us on your most successful experiences in relation to change management, and the cultural and institutional transformation in PDO?
  • الدكتور / فادي مكي، ما برأيكم أثر التقنيات الحديثة على مفهوم التوجيه الإيجابي للسلوك الإنساني (Nudging)؟
    Dr. Fadi Makki, What is the impact of technology on the use of behavioral insights?
  • الدكتورة / فاطمة الحجرية، من واقع خبراتكم في دائرة مسح الخريجين بوزارة التعليم العالي، كيف يمكن توظيف مفهوم التوجيه Nudging بين أوساط طلبة التعليم العام، بهدف توجيههم للتخصصات والمهارات اللازمة لوظائف المستقبل والتي تتسق مع توجهات الرؤية وأهدافها؟
    Dr. Fatma Al-Hajri, based on your experience in the Department of Graduates Survey at the Ministry of Higher Education, how can the concept of Nudging be used among general education students to guide them to the disciplines and skills required for future jobs that are consistent with the directions and goals of the vision?
  • الدكتور / مايكل كولي، برأيكم ما أهم الممارسات الفضلى التي يمكن نقلها للسلطنة في مجال إدارة التغيير وبرامج التحوّل في ثقافات وقيم المجتمع العُماني لتحقيق توجهات الرؤية؟
    Dr. Michael Kouly, what are the most important best practices that can be transferred to the Sultanate in the field of change management and the programs of transformation in the cultures and values of Omani society to enable achieving the directions of the vision?
  • الدكتور / فادي مكي، برأيكم ما أهمية وجود وحدة او وحدات متخصصة في علم التوجيه الإيجابي للسلوك الإنساني (Nudging) في السلطنة، بما يدعم جهود تحقيق الرؤية؟ وما الإمكانات اللازم توافرها لتحقيق قصة نجاح في هذا المجال؟
    Dr. Fadi Makki, what is the importance of having a unit or units specialized in the positive guidance of human behavior (Nudging) in the Sultanate, in support of the efforts aiming at realization of the vision? What are the necessary enablers for achieving a success story in this field?
  • الدكتور / عامر الرواس، هل لك أن تحدثنا عن تجارب دولية ومحلية اطلعت عليها سابقاً وتعتقد أنه يجدر الاستفادة منها في مجال إدارة التغيير؟
    Dr. Amer Al-Rawas, can you brief us on some international and local experiences that deserve adoption in managing change?
  • الفاضلة / ابتسام الريامي، ما برأيك أهم التحديات التي تواجه برامج إدارة التغيير على المستوى المؤسسي والمجتمعي؟
    Ms. Ibtisam Al Riyami, in your opinion what are the most important challenges facing change management programs at the institutional and community levels?
  • الدكتورة / فاطمة الحجرية، يحمل التغيير في طبيعته بعض المقاومة والخوف لدى النفس البشرية مما هو قادم، فما أهم الآليات التي يجب اتباعها لتحويل مقاومة التغيير إلى قوة داعمة له؟
    Dr. Fatma Al-Hajri, change carries some human resistance and fear, what are the most important processes that must be adopted to turn the resistance of change to a supportive force?
  • الدكتور / مايكل كولي، برأيكم وكخبير في إدارة التغيير، كيف يمكن لحكومة السلطنة تحديداً أن تحقق نقلة نوعية على مستوى تغيير ثقافات وقيم العمل الحكومي والتحول به نحو قيم تقديم الخدمات بجودة عالية؟
    Dr. Michael Kouly, as an expert in change management, how can the government of Oman specifically achieve a qualitative change at the level of changing the cultures and values of government work and shifting towards values of high-quality service delivery?
  • الدكتور / فادي مكي، كيف يمكن برأيكم تعميم مفهوم التوجيه الإيجابي للسلوك الإنساني (Nudging) ليشمل المستوى المؤسسي والمجتمع المحلي بدلاً من اقتصاره على المستوى الوطني؟
    Dr. Fadi Makki, how do you think the concept of positive guidance for human behavior (nudging) can be mainstreamed to include institutional and societal levels rather than being confined to the national level?